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Supply Chain : Comment calculer votre retour sur investissement

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Les activités de la chaîne d'approvisionnement sont cruciales pour des secteurs tels que l'automobile, l'aérospatiale, les machines et d'autres entreprises de fabrication de machines, de véhicules et de composants de grande valeur.

Ces entreprises utilisent différents conteneurs de transport entre les sites de production, les fournisseurs, les sous-traitants ou d’autres chaînes de montage, leurs flux opérationnels sont complexes. Comme l’effet domino, un seul retard a un impact significatif, retardant ou même arrêtant toute la chaîne de production.

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Les pièces de production sont généralement transportées dans des conteneurs spécifiques. Ces conteneurs, appelés “emballages de transport retournables” ou RTP, voyagent souvent en boucle, retournant au point d’origine pour transporter un nouveau composant. Le coût d’un RTP varie de plusieurs centaines à plusieurs milliers d’euros. Toutefois, sa valeur va au-delà du conteneur lui-même.

Les RTP peuvent (et doivent) être considérés comme plus que des objets physiques ayant pour seul objectif de transférer des pièces d’un endroit à un autre. Si vous changez votre point de vue, vous verrez qu’ils sont une grande source d’informations, vous menant aux bonnes réponses.

Si vous n’assurez pas le suivi de vos PTR, vous risquez de rencontrer de nombreux problèmes, tels que :

  • La perte de RTP (vol ou égarement)
  • Utilisation hors contrat
  • Une mauvaise livraison
  • Des coûts de maintenance plus élevée
  • Perte de temps
  • Des opérations retardées ou bloquées
  • Un manque de conformité.

Sachez qu’il est encore temps d’éviter ces problèmes et de développer le potentiel de vos actifs ? Il vous suffit simplement de connecter vos RTP à un objet connecté et à les gérer au travers notre plateforme évolutive basée sur le cloud qui offre une visibilité des actifs, une gestion automatisée des stocks et des analyses.

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Grâce à notre solution, vous pourrez suivre et analyser le flux et l’état de vos actifs, vous disposerez d’un large éventail d’avantages qui vous assurent un retour sur investissement.

Vous pouvez réaliser des gains financiers de 2 façons.

En réduisant le coût associé à la gestion des conteneurs RTP, vous obtenez :

• Une visibilité totale sur les RTP, ce qui signifie qu’aucune RTP n’est perdue
• Une réduction de l’utilisation « hors contrat »
• Une réduction des coûts de réparation et de remplacement
• Des alertes de maintenance précises permettant de prolonger la durée de vie des RTP.

Et en augmentant les gains financiers liés à l’optimisation des opérations logistiques et des flux de la chaîne d’approvisionnement grâce à :
• Un comptage automatisé des stocks
• Une récupération plus rapide après des erreurs
• La réduction des travaux en cours
• La réservation automatisée des RTP dans le système ERP
• Coûts de transport optimisé

Notre partenaire SENSOLUS à réalisé une étude qui vous permettra de visualiser votre ROI

Un an après avoir déployé Sensolus pour assurer le suivi de 1 000 actifs, une entreprise de fabrication a réalisé :
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250 000 euros d’économies sur les coûts de gestion des actifs

80 % de réduction des coûts perdus 
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500 heures économisées sur le comptage manuel des stocks

90 % de réduction des erreurs de collecte

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